站在主场理睬一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一总共这个词场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 大家首发；埃安品牌在广州车展发布第三款大家策略车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 大家首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初次亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、联合全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""大家策略车型""联合新动力品牌"等热切酷好，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽晓喻开启自主品牌三年"番禺步履"，总部搬迁至广州番禺汽车城，处罚模式从策略管控荡漾为运筹帷幄管控；将来三年推出 22 款全新车型，居品粉饰纯电、增程、插混三种类型；研发和产业插足达 500 亿元，2027 年进入智驾限制大家第一阵营，畅销大家 100 个国度和地区。在 2027 年终了自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法篡改风，但不错篡改帆，辅助帆的角度，以恰当新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在给与 21 世纪经济报说念记者采访时暗意，校正、辅助、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面深远校正，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌开始地、聚拢地，自主品牌处罚模式从策略管控荡漾为运筹帷幄管控，借此要靠前训导、融互助战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销融合调换，提级至总部平直运营，统筹资源向一线聚拢；同期，精简职能部门，终了自主品牌东说念主财物聚拢处罚。

融合资源让集团的坐蓐效力最大化，综合本钱最低化，从而进步居品综合竞争力，改善旯旮收益，提高盈利才气。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，翻新与重塑中作念出方案，广汽要将主动权交到"听到炮火的东说念主"手中。

三年"番禺步履"全面深远校正

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺步履"，也建议了"四大举措"和"五大撑执"，这背后的念念考和衡量，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业比年来经验了天崩地裂的变化，本年更为显耀。

当先是总共这个词汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，居品结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式技艺蹊径的居品结构增速相当快，执续保执在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车阛阓的占比已超 60%，汽车集团的全体责任要点与处罚模式亟需根人性辅助。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体王人建议了辅助处罚模式和发展策略的热切课题。

面对这些新变化，广汽已作念出紧要辅助。咱们无法篡改外部环境，但不错篡改自己。正如我常说，咱们无法篡改风，但不错篡改帆，辅助帆的角度，以恰当新的航程。因此，校正、辅助、转型是广汽的必由之路。

"番禺步履"这一篡改包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和聚拢地，汇注了传祺和埃安的工场、考虑院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东说念主摆布的自主品牌干系职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东说念主来方案。

三年"番禺步履"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的开始地，是自主造车盼愿初始的场合，更是广汽发展壮大的要害之地，它彰显了广汽将自主品牌动作集团策略中枢，全力鼓舞的决心。

搬迁并非仅因责任地点变化，网上联系广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是歪曲。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于进步研产供销一体化才气，加强资源协同，精简组织架构，优化东说念主员成立，压缩编制和部门，统一职能，以终了坐蓐效力最大化、综合本钱最低化，从而进步居品综合竞争力，改善旯旮收益，提高盈利才气。这是咱们这次辅助的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺步履"发布，接下来广汽集团总共这个词处罚层会不会有变动和辅助？

冯兴亚：对于广汽处罚层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要受命上市公司处罚条件。广汽集团处罚的东说念主事结构，王人是按照上市公司处罚条件来。广汽动作广东省独一的作事司理东说念主校正试点单元，董事会、运筹帷幄层及投资企业率领班子的产生均有明确的递次和经过，确保有机、有规矩地运作。

总体而言，这次发布番禺步履的东说念主才保险政策中，虽莫得胪陈干部处罚体制内容，但校正大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东说念主事校正可详尽为三句话：办事选东说念主、组织管东说念主、功绩留东说念主。这是咱们在干部体制校正方面的基本指导念念想。

《21 世纪》：三年"番禺步履"会分为哪几个阶段鼓舞这个目的，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺步履"是基于中国汽车阛阓的宏不雅环境变化、广汽自己的运筹帷幄情景及特质，为将来三年发展所作念的全面庞的。三年"番禺步履"四大校正分袂是品牌引颈、居品为王、科技特地、海外阛阓拓展；五大保险是一体化组织保险、居品征战经过保险、阛阓化体制保险、高水平东说念主才保险、充裕的资金保险。

部单干作照旧进入引申阶段，举例从策略管控型向运筹帷幄管控型荡漾。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还诞生了 3 个新的部门，有的是整合在沿路的新部门。居品、财务与采购，这三方面的校正共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成校正，各职能部门将左证骨子情况进行统一或分设，在确保埃安相对孤苦运营的同期，最大化统一机构、精简经过，以进步效力、镌汰本钱。

《21 世纪》：本年许多企业的财报发挥比拟有压力，广汽也有一定的压力，奈何作念到降本增效，高质地发展？

冯兴亚：照实，本年咱们濒临着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的校正。

我认为，这个篡改是全行业性的。每个企业在内部的发挥体式不同，发生这种危急和挑战的时分节点不同。但淌若莫得校正，淌若莫得下定决心全面辅助和篡改，每个企业王人会濒临换取的危急，是以广汽不可等，并下决心初始步履，发布了广汽三年"番禺步履"，这即是叮嘱大势和运筹帷幄情景所作念出的全面、透澈的校正。

要在 2027 年进入大家智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是策略互助伙伴的关系，本年也和传祺作念了谀媚创新目的。下一步，在互助的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的互助，一直是策略互助关系，咱们的互助从来莫得阻隔过。不论是从硬件到软件，从居品到云霄，从研发到制造，这样多年一直王人是风雅互助的。

华为与广汽是策略性的全看法互助，这少量从来莫得动摇过。另外，目下华为与广汽的互助关系相当风雅，不论是高层如故各大限制，王人在进行无为地来回。华为是一家相当优秀的企业，不但通讯限制的才气相当强，从这次的车展上也不错看到，包括居品界说在内的才气亦然很强的，这少量值得咱们学习。跟着两边各层级、各限制的来回，王人会加深和扩大两边互助的可能性。

我服气，惟有两边互助的愿望一直保执这样强，详情还有更多的互助效力、更多的互助表情。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车阛阓的方法？

冯兴亚：目下的汽车行业，濒临着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我合计相当贴切，相当精确。将来的变化趋势，我认为是不错瞻望的，亦然不可瞻望的。淌若瞻望得很精确，那也瑕瑜常辛劳的，总体大的判断上，我合计几大方法不会发生根底变化。

当先，动力场所。新动力汽车连接保执增长，传统燃油汽车仍然具有一定的阛阓份额。另外，跟着技艺和阛阓竞争的变化，联合公司在新动力和智能化的水平上，包括插足的东说念主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保执了暂时的特地，但这个暂时特地也不可鲁莽。据我了解，联合公司在智能化、电动化的转型上，王人有很大的插足。是以我认为，对于自主品牌，咱们不可掉以轻心，联合公司也要矍铄信心，联合公司、联合品牌也将恒久在一定比例领域内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也招供。在新动力限制，目下寰球王人在对固态电板进行攻关，我服气在 2028 年摆布，固态电板会广泛量装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的考虑。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得住手，何况在鼎力度插足。咱们不仅要保证居品的国内特地，还要保证自研、自主征战的智驾水平国内特地。为此，不论是居品体验的特地性，如故技艺才气的特地性，咱们在 2027 年王人要进入大家第一阵营。这少量是咱们热切的发力点，亦然咱们对基本阛阓竞争的研判。